立足本职 当好助手 角色, 副职

星云

俗话说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。由此可见，一个单位的副职是个很重要的角色，不仅是正职的左膀右臂、助手和配角，而且对于维护领导班子团结，增强班子战斗力，关系极大。作为基层质量技术监督局的副局长，如何当好助手和配角，我认为应着重把握好以下几个方面。

    一、把握角色，摆正位置，处理好各种关系

    作为副职，其职务决定要做配角，但是在自己分管的工作中，又要充当主角。为此，在工作中，要把握好角色，学会角色的变换，正确处理好以下五种关系：

    1、处理好与正职的关系。首先，维护好正职的核心地位，确认正职的权威，从思想上、行动上充分尊重正职，感情上融洽正职。其次，不越权办事，积极配合正职，要揽事不揽权。第三，愿做扶梯，甘当绿叶。要努力为身负重任的正职排忧解难，积极配合，帮助其摆脱具体事务的纠缠，以便让其腾出更多的精力和时间，总揽全局，思考和处理重大问题。第四，要坚持原则，对正职偶尔出现的失误甚至错误决定要及时指出，做到大事不糊涂，小事不计较。对待正职要做到尊重而不吹捧、请示而不依赖、主动而不越权、服从而不盲从、配合而不附合，这样才能维护班子的团结和权威，才能充分发挥班子的群体效应。

    2、处理好与其他副职的关系。工作中应主动与班子中其他副职处理好关系，取得他们的信任和支持。对一些带有边缘性、交叉性特点的工作，既不能相互推诿，更不能画地为牢。要胸怀大度、互通有无，防止出现“各人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”各自为政的做法。要注意谦和礼让，防止斤斤计较。首先要做到“常谦让”，就是大事讲原则，小事讲风格。其次要做到“多通气”，就是大事讲程序，小事讲默契。第三要做到“勤交心”，就是大事讲纪律，小事讲理解。这样，才能搞好班子团结，构建和谐班子。

    3、处理好与分管科室的关系。首先，对自己的分管科室，要树立服务意识，要给他们铺好路、搭好桥，给自己的下属一个舒心的工作环境。其次，对分管工作要做到亲自抓、具体抓，要以身作则，起到表率作用。第三，要尊重下属，同他们建立友情，你敬他一尺，他就会敬你一丈。第四，在分管科室面前，要敢当主角，关键时刻，该拍板时就拍板，该决策时就决策，不能事事依赖正职。

    4、处理好与其他科室的关系。工作中，不能处处以自己分管的工作为重点，要从全局一盘棋的角度来协调分管科室与其他科室的关系，该让路时就让路，该服务时就服务。比如，自己分管业务科室，要利用其技术优势，尽量为执法一线的稽查队和技术所在计量、质量、生产许可证及标准等方面提供技术支持和保证，为他们提供优质的服务。

    5、处理好与有关部门的关系。在工作中，许多内部和外部事务需要协调沟通交流，需要与有关部门及社会各界建立一种融洽的合作关系。首先要自觉服从服务于地方经济发展的大局，凡事做到多请示、多汇报，争取各级领导对本局工作的重视、理解和支持。其次要加强与工商、公安等有关部门以及省市局各有关处室的协调，寻求配合支持。在协调中，要将原则性和灵活性有机结合起来，要学会“弹钢琴”，灵活处置情况，但不能放弃原则，影响全局。

    二、加强学习，练好内功，提高自身能力

    作为一位基层领导干部，新的形势要求具备较高的综合素质，既要熟知党和国家的大方针政策，又要精通本职业务，对分管工作了然于胸。为此，自己要增强学习的紧迫感，树立自觉学习意识，持之以恒，终会有收获。尤其作为本系统内部提拔起来的干部，缺乏多部门工作的经验，更要加强学习，强练内功，努力提高自身综合能力。既要坚持学习政治理论、法律知识、业务知识等理论知识，又要学习领导艺术；既要向书本学习，又要积极参加各种培训，还要虚心向其他同志学习。通过学习，及时接收新的理论、新的观念，充实文化内涵，打牢专业基础，不断提高分析辨别能力，提高问题决策水平，提高自身的综合能力，提高自己把握方向、总揽全局的本领，努力使自己成为具备综合性知识素质的复合型人才，成为本职工作的行家里手。

    三、立足本职，开拓创新，争创一流业绩

    作为副职，在主动想事、干事的基础上既要保证自己不越位，又要开拓创新，努力做好本职工作。一是要明确自己分管工作的任务、范围、权限，要按正职的要求去分管。二是要善于学习和借鉴他人的经验和成功之处，寻求做好分管工作的方法、技巧和途径，特别是要学习正职研究处理工作的思维方法和领导艺术，学习老同志的经验。三是工作要仔细，要积极主动，特别对布置的工作要有检查、有结果、有落实。四是要充分发挥下属同志的积极性、创造性和协作精神。五是要承上启下，起好桥梁纽带的作用。六是在工作中，必须有创新意识，努力开拓工作，争创一流业绩。要注意借鉴兄弟单位的成功经验和先进做法，深挖潜力，在现有条件下积极开拓新项目、新领域，所分管工作要争创一流业绩。

    四、加强修养，严以律己，搞好廉政建设

    作为执法部门的副局长，手中有一定的权利，所处的角色位置具有诸多的特殊性，因此必须不断加强自身修养，提高自身素质，提高拒腐防变能力。打铁还要自身硬，要正确处理个人和集体的关系，严以律己，以身作则，对腐朽的现象要防微杜渐。要经常自我反省，自我检查，自我批评。做到不沾不贪，清正廉洁，不拿原则做交易，不拿权力做人情。一要管好自己，洁身自好，用良好的品德影响人，这样才能“一级做给一级看，一级带着一级干”；二要管好亲人，注意影响；三要协助局长管好干部职工，搞好本单位的廉政建设，切实担负起副职的责任，使本局成为一方净土，站在保护和爱护干部职工的立场，确保干部队伍不出问题。

    五、倾注爱心，强化服务，提高自身凝聚力

    在工作中，对待下属，要倾注一个“爱”字，强化服务意识，以此提高自身凝聚力。在关心干部职工问题上要用真心、动真情，与干部职工勤沟通、勤交心，对干部职工多鼓励、多鞭策，做到既重视工作上的相互支持，又重视生活上的相互关心；既重视工作上的相互配合，又重视心理上的相互沟通，把谋事、交心、传情融为一体，使大家心往一处想，劲往一处使。在工作中，更要以身作则，以人格魅力感召人。努力做到慎微、慎思、慎权、慎行，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观。时时事事做人要堂堂正正，工作要兢兢业业，并保持清醒的头脑和坚定的立场，对应做的事要义无反顾，不瞻前顾后、优柔寡断。坚持以身作则，凡是要求他人做到的，首先自己要坚决做到；凡是要求他人不为的，自己要坚决不为。切实做到自警自律，坚持用自己的模范行动带动和影响大家，在潜移默化中塑造自身形象，锻造人格魅力。

    在工作中，要以正确的思维方式、脚踏实地的工作作风、开拓创新的精神状态、甘愿吃亏的奉献精神、严以律己的约束能力来把握自己，强化配合意识，构建和谐环境，立足本职工作，努力当好助手和配角。

星云

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