大胆合理开展工作 完善专业工作水平

星云

石家庄市纤维监督检验所副所长 张安斌

    作为市局下属事业单位的一名副职，在多年的工作实践中，我深刻体会到，要成为一名称职合格的副职，就必须做到“四个正确对待”。即“以忠诚心正确对待组织，以平常心正确对待名利，以奉献心正确对待党的事业，以关爱心正确对待同志”。一名合格的副职干部应当在这“四颗红心”的指引下，协助本单位正职领导，发挥好上传下达、左右融会贯通的参谋和桥梁作用，不断提高本单位的工作效率和水平。具体而言，在工作中要注意做好以下几个方面：

    一、明确自身所处位置，大胆合理开展工作

    副职领导想做好分管的本单位工作，出色地完成组织交给的各项任务，不但要有工作热情、工作干劲，还要摆正自身位置，当好配角，大胆而又合理地开展工作。

    首先，副职必须做到尊重正职，服从领导。尊重正职不仅仅因为他是正职，职位比副职高。而是因为正职通常是由政治业务能力较高、资历深、经验丰富的同志担任，从这一点上来说值得尊重。

    其次，副职还必须摆正自身位置，在工作中绝不能越权、越位。作为副职，有自己的职责权限，要坚决贯彻分工负责的原则，切实履行好自身的职责。除完成正职交办的工作任务外，在发现全局性的重大问题时，要及时请示汇报，并积极提出解决问题的合理化建议；在制定工作计划时，积极拟定各种方案，供正职领导研究决策；在讨论重大问题时，敢于阐明自己的观点，提出合理化建议；在与正职领导观点不一致时，在换位思考的基础上，求大同，存小异，服从大局。

    最后，副职还要积极创造性地开展工作。在班子中，副职的主要工作职责是抓落实，在领导班子做出决策后，主要靠副职把决策落到实处。副职领导应当紧紧围绕领导班子的决策和“一把手”的工作意图，充分发挥主观能动性和工作创造性，根据全单位的总体工作目标，积极、主动、大胆地做好分管工作。紧密结合所分管工作的实际，理清思路、把握重点，不断探索和创新，找出解决问题的正确方法和路子，不断开创工作的新局面。

    二、强化责任感，适应角色转变

    作为副所长，我在工作中体会到，岗位的转变和职务的提高，从客观方面讲是对自身的思想、政治、业务素质要求更高了，面对的工作更多了，外界和自身的压力更大了，肩上的担子更重了。但是不论岗位和职务怎样变，对自身的要求、工作责任心、理想信念和宗旨不能变。俗话说得好“职务有高低，公仆心相同。职务有轻重，奉献责相同”。如何对待好角色的变化，履行好责任，我坚持抓住三个方面。

    第一，把握好副职工作的双重性。副职是领导集体中的一员，在正职的领导下开展工作。一方面它是正职的参谋和助手，既是领导者，又是办事员，从这个意义上讲是配角；另一方面就分管的工作而言，既是领导者，又是指挥者，从这个意义上讲又是主角。因此，我作为副职，时刻提醒自己，职务的本质是责任，对自己肩负的重要职责有明确的认识。以积极向上、奋发图强的工作斗志和热情，以高度负责的态度，全身心地投入工作，把强烈的责任意识转化为克服困难的工作动力，注意克服局部本位主义的利益倾向，克服画地为牢，树立大局观念，整体观念，树立分工不分家的思想，当好助手参谋，抓好分管工作。

     第二，必须把握好工作的目标。为打开所分管工作的局面，取得工作实效，必须明确自己的工作目标，使之具有超前性、科学性、计划性。一是深入实际，调查研究，全面摸清情况，理清工作思路。二是吃透上级要求，将上级要求与本单位的实际工作情况结合起来，明确工作重点。三是找准问题，寻找突破。在工作难点、热点中寻找“亮点”。这样就会使分管的工作既有目标，又有计划；既有重点，又有特色。

    第三，要把握好工作环境。有效地开展工作，光靠自身的主观努力还不够，还必须有一个好的工作环境，尤其是和谐一致的工作氛围，团结互助的工作友情。一是树立做官先做人的思想。管好自己，坐得正、行得直、站得稳，用人格力量和敬业精神去对待人和事，正确处理好领导与服务的关系。二是积极搞好领导和同志们之间的沟通，沟通是搞好团结、增强合力的重要思想方法。适时的沟通有利于化解矛盾、消除误解，增强领导之间、同志之间的信任，多一份理解，少一份猜疑。在工作中要搞好“三个沟通”。即重大问题及时沟通，认识不一致再三沟通，日常工作定期沟通。三是搞好配合，互相支持。班子中每位领导都有职责权限，工作之间有联系、有交叉，因此要互相支持，互为助手、互为伙伴，不争权、不争利，在工作中做到“三个支持”，即中心工作全面支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。

    三、提高自身业务素质，完善专业工作水平

    领导干部作为党的路线、方针、政策的执行者和职责权限内重大事项方面的决策者，自身素质的高低往往关系着工作开展的水平高低。特别是要当好一个称职的副职，我感到，提高自身素质显得尤为重要。我注重从以下三个方面入手：

    （一）公正客观的评价自己。人贵有自知之明，也应当有自知之明。自知之明就是对自己做出公正客观的评价，特别是对自己的优缺点，要有一个正确的分析和评价，从而找准自己的人生目标，确立今后的努力方向。这是实现自身素质提高的前提。首先，正确认识自己。岗位的实践使我感到，职务可以任命，但担任这一职务所需要的综合素质以及多方面能力却是组织无法任命的，只有依靠自身的不懈努力，这样才能完全胜任当前的工作，从不成熟走向成熟。其次，客观的剖析自己。作为领导干部，必须用一分为二的观点客观分析自己，既要看到自己的长处，也要看到自身的缺点和弱点。最后，清醒地把握自己。担任一个部门的领导职务，只能表明自己在一定时期具备了担任这一领导职务的基本条件，但丝毫不意味着自己能力已经很强，水平已经很高，本领已经很大。因此在工作中必须坚持谦虚、好学、慎独，经常“回头看”，清除自己身上的灰尘，这样才能实现自身素质和能力的全面提高。

    （二）廉洁自律时刻挂在心间，严格约束自己。就是要用“党章”、“准则”和“******员先进性”标准要求自己，加强自身修养，用党性原则武装自己的头脑。俗话说“公生明，廉生威”，要时时刻刻严格要求自己，带头遵纪守法，不该做的事情绝对不做，一切以人民利益为最高利益，以个人利益服务于人民利益，率先垂范，真正做到为政清廉，不谋私利，树立良好的干部形象。要弱化本位观念，把自己所处的职位看成是为人民服务的岗位，强化公仆意识，以国家利益、人民利益为重，始终把全心全意为人民服务作为一切工作的出发点和落脚点。要淡化权力思想，自己的权力是人民给的，是用来为人民服务的，对此不能有一丝一毫的含糊，警钟长鸣，自觉抵制权力商品化派生出来的种种弊端，真正做到执政为民，不为金钱折腰。

   （三）要实学肯干，不断完善自身素质。只有在学中干，在干中学，才能真正学到东西，达到提高自己的目的。具体而言，要做到“勤、硬、爱、诚、实”，“勤”就是在工作要勤勤恳恳，兢兢业业，能够吃苦耐劳；“硬”就是要有过硬的政治素质和业务素质；“爱”就是爱岗敬业，尽职尽责；“诚”是诚实守信，团结和睦；“实”就是干事果断，实实在在。合理安排自己的分管工作，做到条分缕析，步骤分明，心中有数。注重工作方法，充分发扬民主，最大限度调动同志们的积极性和主动性，形成人人争先的氛围。工作中踏踏实实，讲求效率，讲求质量，不搞形式主义。

恐怖的美丽