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立足本职 做好工作

石家庄市纤维监督检验所副所长 王金生

    新春伊始,市局系统工作会议在鹿泉市召开。会上亲耳聆听李局长所做工作报告,悉心领教干部培训内容,受益非浅,思考良多,深感精神振奋,干劲倍增,任务艰巨,责任重大。为落实好会议精神,乘势而上,强力推进我市质监系统全面建设,完成07年市局部署之工作目标,我要认真履行职责,做好本职工作,从纤检所担负的具体工作任务做起,从一点一滴做起,在纤检事业的整体中发挥自己的光和热。

    我现任职石家庄市纤维监督检验所副所长,在这个岗位上已工作了13载。多年工作之经验认为,做副职工作并不难,而做好副职工作并不易。不难的原因是副职只负责具体工作,完成好上级的指示就行了,没有谋划全局,拍板重大决策之责任,肩上的压力比较轻,既无收获重大成果之欲望,也无承担重大失败之忧虑。而做好不易的原因是,权微言轻,主观能动性受到条件制约,既要承上又要启下,既要行使领导职能,又要完成具体工作。辩证法规则了事物就是这样,有一利必有一弊,利也罢弊也罢,使命落在肩上。何况受党教育多年,觉悟总要在工作上有所表现,既然做了就要做好。如何当好副职做好工作呢?以下几方面的表述是我的感悟和决心。

    1、要有较高的政治觉悟

    作为一级领导干部,哪怕是最低一级领导干部,也要有正确的政治观点,正确的政治方向。大是大非面前旗帜鲜明,立场坚定,不犯政治上的低级错误,自觉与党中央保持一致,服从组织,服从上级。人生几十年总要被历史考验几次,要经得住考验,还要经常想得起党员的光荣称号和应尽的义务。

    2、要有一定的政策水平和处理事物的能力和方法

    既是领导就要处理日常事物,解决矛盾,向下级安排工作,落实上级交办的任务。事情处理的好,矛盾解决的了,工作安排合理,需要有一定的政策水平和工作能力,否则下一次指示是错的,拍一次板也是错的,遇着事干着急没办法,那就是水平太低了!任务完不成,事业遭损失,谁还信服你呢?

    3、要有文化修养,懂技术,要有一技之长

    副职是领导,不是传令兵,要把上级的意图变成下级的行动,把上级交代的任务变成工作业绩,光传达上级指示是行不通的。领导领导,要领着去,指导着干。这是副职领导的职责,所以要懂业务,懂技术,要有一技之长。主管执法工作,就要熟悉法律法规,掌握执法程序,能够亲自办理案件,到执法一线面对行政相对人开展执法工作,特别是当遇到风险和困难局面时,领导应出现在前列,不能认可主管执法就是在办公室审阅案卷这一做法。主管检验工作就要熟悉检验业务,熟知常用的棉花、纺织品试验方法等标准,掌握检验程序,虽然不必全面掌握检验技能,也要会上一两样,至少是略知一二,纯粹的外行领导不够栽面的,如何领导使得?

    4、要有强烈的责任感、事业心

    豆包是干粮,却不同于一般的干粮,追求的是优于一般。作为领导就不能混同于一般老百姓,对自己负责的工作要有强烈的责任感、事业心,不能得过且过,当一天和尚撞一天钟,争先要落实在行动上,体现在工作中,表现在业绩上。长时间干一种职务会在精神上产生厌倦和疲劳,要强化进取心,努力克服这种精神疲劳症,保持旺盛的精力和进取意识,追求一流的工作业绩。

    5、摆正位置,当好配角

    要当好副职做好工作,首先要摆正自己的位置。摆正摆不正其实是心态问题,是自我评价、自我意识问题。半斤八两自己掂量掂量,分量轻则气不足,分量重则心不服,惟有分量准则心平气顺,工作劲足。每一个人都有自己的长处和短处,总是看别人不如自己,以己之长比别人之短,位置就摆不正。心里不服就会表现在行动上,于是乎可能会出现争权夺利,出风头闹意气……等问题。我、你、他……都是经过党的教育,组织培养、同志的帮助、个人努力,历史的机遇造就了现在的样子,使命把我或你安排在现在的岗位上,就是最合理的,这个职务也是最合适你的,只有摆正位置做好工作才能对得起你的职务,才能体现你的价值。

    6、维护一把手权威是事业成功的需要

    一个单位就像一部自动化设备,一把手就像电脑部分,副职就像传动链条。自觉维护一把手权威,保持政令畅通,令行禁止,整部机器才能正常运转。人民大学金正昆教授在央视百家讲坛讲到:做为公司的下属对上级的指令永远不要怀疑是正确的,每个人看问题的角度不同,位置不同,结果是不一样的。你不当董事长,就不会在董事长的角度看问题,也就无法理解决策的正确性。在现代化管理的链条中,每一级都是整个链条中的重要一环,最科学、最合理的要求就是要保证执行力,每一个环节都要运转正常,这是事业取得成功的重要保证。如果不是这样一级服从一级,一环扣着一环,十八口子乱当家,就像电脑中了木马病毒,神经错乱,整个机器就会瘫痪。要主动配合一把手工作,不越权,不争利,分内、权限范围内的事勇敢独立开展工作,不能越权于领导,又不能事事依赖于领导,积极主动工作,要俯首甘为孺子牛。

    7、维护班子团结,和谐开展工作

    副职往往都是负责某方面工作,都有各自的工作范围、工作圈子,责、权、利经常与其他副职交叉在一起。自觉维护班子团结,积极推动自己主管的工作,同时又积极配合其他人分管的工作,解决工作交叉所产生的各种矛盾,从大局出发,平衡协调各方利益,追求整体利益和最佳效果,而不是只强调自己的工作重要,只顾及自己的小团体利益,进而损人利己。所以副职高贵之处在于处理事物的时候要有大局观念,部门工作关系要和谐,部门利益要兼顾,一损俱损,一荣俱荣,自觉维护班子团结,和谐开展工作是取得事业成功的重要因素。宋所长说过,副所长是纤检所的付所长,意义就在于此。

    8、发扬民主,敢于进言,促进工作开展

    出于对工作负责,对同志负责,追求更好的效果,促进工作发展,应勇于发扬民主,敢于进言。古人云:智者千虑必有一失,愚人千虑必有一得。人非圣贤,谁也无法避免产生过错。特别是领导者、决策者做出错误决定、错误意图时,会带来不良后果。怎么办呢?出于公,出于善意,应适时向领导进言,避免发生错误,或者错误已经发生,应避免产生后果。如果看着领导发生错误,除了是不负责任外,实乃不够义气。如果盼着领导犯错误,向领导报告虚假情报诱使领导之间发生误会,导致错误发生,而后哈哈一乐,这是居心不良,实乃不是东西。副职虽然没有决策权,却可提建议当参谋。应努力做到,遇有矛盾不回避,遇有困难不退让,遇有名利不争抢,遇有责任敢承担。

    9、活到老学到老

    要想当好副职领导,要活到老学到老。我们的国家在飞跃发展,时髦的词叫和平崛起。质监事业也在飞速发展,新科学、新技术、新法律、新法规、新标准不断开发,不断出台。要适应新的形势,适应新的领导要求,必须随时注意学习更新知识,否则不能胜任工作。当有一天你办完一个案子,别人告诉你法律法规早改了,你还用旧的呢?人家说,这个领导傻唉!当你有一天做了一个检验,别人告诉你,引用的标准早废了,真傻唉!当你觉得什么时髦的词都不会说了,什么时新的设备都不会用,大傻唉!离报废不大远了。要努力克服时间紧、任务重、年龄大等困难,注重学习各种新知识、新事物,用来补充头脑,指导工作,跟上时代的步伐,胜任时代对职务的要求。

    10、廉洁清政,善始善终

    副所长的职务在咱们这个行业是最小的领导干部,最小的官阶,即无人权又无财权,给别人办不了多大事,求人的地方还挺多,想谋点私都难。唯有所在部门是个行政执法部门,遇有相关的行政处罚案件当事人或许会请客送礼,略施小恩小惠,拖人说情而已。即有如此可能宜当警钟常鸣,自觉抵制腐败,保持清政廉洁。一不主动谋私,二要自觉抵制。不主动谋私即有这个觉悟还好做到,毕竟主动权在自己手里,要抵制得了外来侵蚀却是对人的意志品质、方法艺术的考验。大是大非好拒好断,很明白,事关重大,抵挡不住后果严重。有时阎王好拒小鬼难缠,事情不大,礼物很轻,出面说情的人资格又老关系又好,那话说的,让你觉得要是礼不收,事不办,就是不讲交情,就是不给面子。

    所以要挡住说情送礼也是挺为难的事,既不伤人,又不得罪人,又能把事情处理的圆满。既要有觉悟,有决心,又要有方式方法。在市场经济条件下,货币的作用在平衡利益分配、社会关系方面起着很大的作用,拜金主义、物欲横流,在金钱利益诱惑面前要时刻保持清醒头脑,保持清政廉洁。

    人贵有自知之明,自然法则注定人总是要老的,要努力保持好的精神状态,在岗一天就勤奋工作一天,就胜任工作一天。老牛自知夕阳短,不用扬鞭自奋蹄。
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